Prozess- und Projektmanager/in
inkl. GPM®-Zertifizierung Certified Project Management Associate (IPMA Level D) und Scrum (PSM I oder PSPO I)
in
- 3 Monate | 480 UE
Vor Ort oder von zu Hause
Sie können von unseren Standorten oder bundesweit online von zu Hause aus an unseren Weiterbildungen & Coachings teilnehmen.
Aktuelle Termine
Termine |
06.01.2025 - 28.03.2025 |
Ziele der Weiterbildung
- Sie können die Projektleiterrolle im Projektmanagement methodisch und sozial kompetent ausfüllen.
- Sie verfügen über ein vertieftes und reflektiertes Verständnis von Projektmanagement und haben eine solide Wissensbasis geschaffen oder aufgefrischt.
- Sie sind optimal auf die IPMA®-Level-D-Zertifizierung nach dem 4-L-C (Four Level Certification) der IPMA® vorbereitet.
- Sie beherrschen das Scrum-Framework und sind optimal auf die Scrum-Zertifizierung vorbereitet.
- Erfolgreiches Bestehen der Zertifizierung durch die GPM® (IPMA Level D) (Unsere Erfolgsquote liegt zwischen 90-100 %)
Zielgruppe
Interessierte mit abgeschlossenem Hoch- oder Fachhochschulstudium aller Fachrichtungen oder kaufmännischer bzw. technischer Ausbildung mit Berufserfahrung und guten PC- und Englisch-Kenntnissen.
Inhalte der Weiterbildung
Prozess- und Projektmanager/in (IPMA Level D)
Diese Weiterbildung kann sowohl einzeln gebucht als auch mit anderen Modulen, z.B. aus dem Bereich Fach- und Führungskräfte, ergänzt bzw. kombiniert werden.
- Projekt-, Programm- oder Portfoliodesign
- Anforderungen, Nutzen und Ziele
- Umfeld, Stakeholder und Risikomanagement
- Leistungsumfang und Lieferobjekte
- Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung
- Kostenplanung
- Organisation, Information und Dokumentation
- Qualität ,Beschaffung
- Steuerung , Controlling
- Konfigurations- und Claim Management
- Change und Transformation
- Projektabschluss
- Selbstreflexion und Selbstmanagement
- Verlässlichkeit
- Kommunikation
- Führung
- Teamarbeit
- Konflikte und Krisen
- Vielseitigkeit
- Verhandlungen
- Ergebnisorientierung
- Strategie
- Governance, Strukturen und Prozesse
- Compliance, Standards und Regularien
- Macht und Interessen
- Kultur und Werte
- Ablauf- und Terminplanung
- Hinterlegung von Ressourcen
- Meilensteine
- Vorgangsbeziehungen
Zertifizierung (PSM I bzw. PSPO I) durch Scrum.org
- Scrum-Philosophie
- Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Entwicklerteam, Product Owner
- Die Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
- Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
- Auswirkungen auf Organisationen
- Weitere Themen nach Interesse der Teilnehmer, z. B. große Projekte, verteilte Teams, hybrides PM etc.
Gesamtdauer: 480 UE, 3 Monate. UE=Unterrichtseinheiten. 9 UE/Tag in Vollzeit.
Sinnvolle Ergänzungen
- Funding Management (80 UE)
- Change Management (80 UE)
- Digital Leadership & Digital Business (80 UE)
Zertifikate
- Extern: CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) (GPM®)
- Extern: Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (Scrum.org)
Das sagen unsere Teilnehmer/innen
Ich durfte die letzten 12 Wochen mit einem großartigen virtuellen Team und unserem Dozenten Herrn Klaas viel lernen, lachen und intensiv arbeiten. Unser gemeinsamer Nenner: Projektmanagement. Ein sehr breites Thema, um zum Abschluss zu gelangen musste ich mich inhaltliche mit vielen unterschiedlichen Aspekten auseinandersetzen und es gab etliche Herausforderungen zu meistern.
Wie haben wir es gemeistert? Zum einen war die Erfahrung und der konstante Support von Herr Klaas besonders hilfreich, zum anderen das Teamwork und die Bereitschaft aller sich gegenseitig zu unterstützen. Ich durfte mehr mitnehmen als ein Zertifikat- ich durfte das Thema Lernmethoden und Selbstorganisation neu entdecken, zusätzlich mein Wissen erweitern. Nicht alles lief glatt, es wurde allerdings keiner allein gelassen, Feedback wurde ernst genommen und die Unterstützung durch Herrn Klaas gesichert. In dem Sinne: viel Spaß bei der Weiterbildung die heutzutage ein unerlässlich ist um auf dem Laufenden zu bleiben.
Bettina E., Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum | 2023/04
Die letzte dreimonatige Weiterbildung für Prozess- und Projektmanagement mit Dozent Thomas Klaas hat mir sehr gut gefallen. Thomas bringt sehr gut fachliche Kenntnisse und Erfahrungen mit dem Thema mit und hat mir sehr geholfen, ein richtiges Mindset für das Projektmanagement-Umfeld zu erstellen.
Anonym, Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum | 2023/04
In den letzten zwei Monaten Prozess- und Projektmanagement hat mir bei Dozent Thomas Klaas besonders seine fachliche und soziale Kompetenz, sowie sein Engagement sehr gut gefallen.
Patrick, Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum | 2022/09
Qualitätiv sehr gute Vermittlung der Inhalte und top Begleitung durch den Dozenten, um die Zertifizierung zu erreichen! Besonders gefallen haben mir die hohe Fachkompetenz und die sehr angenehme Vortragsart des Dozenten.
Juliane T., Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum | 2022/09
Ich möchte mich beim Thomas Klaas für die wertvolle Einführung in die Welt des Projektmanagements bedanken. Ich bin sehr froh, dass ich den Kurs absolviert habe. Thomas ist ein richtiger Professional. Das Wissen, das er weiter gibt, ist überlegt gut strukturiert, dass Du am Ende das Gefühl hast, dass Du vom PM richtig Ahnung hast und bereit bist, alle erworbenen Kenntnisse anzuwenden. Als Lehrer ist er auch sehr geduldig und lässt sich nie „von vielen Fragen“ seitens Teilnehmer ärgern. Er weiß alles und kann alle Fragen beantworten. Er war immer für uns da. In diesen 3 Monaten sind wir fast „zu einer Familie“ geworden. Das war eine Ehre und Vergnügen, mit Thomas am Stoff zusammen zu arbeiten. VIELEN DANK.
Maria S., Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum Master | online | 2021/04
Insgesamt sehr souveräner und gut organisierter Weiterbilder, inhaltlich auf hohem Niveau. Keine Laissez-faire Mentalität [kein „einfach sich selbst überlassen werden“], was ich richtig gut finde, weil es die Motivation steigert und das Ergebnis dadurch auch persönlich wertvoller ist. Sehr umfangreiche Lehrinhalte, viele sehr interessante Themen und insgesamt sehr wertvoll. Gute Motivation durch die Dozenten und sehr gute Unterstützung beim Report. Der Bewerbungscoach war sehr gut, besonders die mentale Unterstützung und die Perspektivwechsel empfand ich als sehr motivierend. Bewerbungen sind jetzt bedeutend einfacher für mich.
Peggy S., Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum Master | online | 2021/03
Dank der Weiterbildung bei indisoft konnte ich meine Chancen auf dem Arbeitsmarkt deutlich erhöhen. Ich wurde schon während der Weiterbildung zu mehreren Bewerbungsgesprächen eingeladen, wo ich mit meinen bereits erlangten Kenntnissen punkten konnte. Die Dozenten stehen einem immer für Rückfragen zur Verfügung, und können die Kursinhalte sehr anschaulich vermitteln.
Lukas S., Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum Master | online | 2021/02
Die Qualifizierungen zum Projektmanager und Scrum Master bei indisoft in Berlin haben mein Bewerbungsspektrum deutlich erweitert. In den Kursen habe ich sehr viel Neues gelernt, kann aber auch meine bisherigen Tätigkeiten im Bereich des (agilen) Projektmanagements besser darstellen. Mein herzlicher Dank gilt den Coaches, die uns mit Fachwissen, Empathie und auch, wenn nötig, viel Geduld durch die Kurse begleitet haben. Uneingeschränkte Empfehlung von mir!
Michael P., Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum Master | online | 2020/07
Vielen Dank an meine Kundenberaterin für die großartige Führung des Kurses und die Unterstützung. Vielen Dank auch an die Damen von der Rezeption! Sehr hilfsbereit und immer freundlich.
Brigitte G., Projektmanagement GPM® Level D | Leipzig | 2019/11
Die Weiterbildung im Projektmanagement bei indisoft ist hochwertig, fundiert und inspirierend.
Daniela W., Projektmanagement GPM® Level D | Leipzig | 2019/07
Ich dachte immer, ich "kann" Projektmanagement, da ich das doch viele Jahre im Job gemacht habe. Im Kurs habe ich viele Methoden & vor allem Strukturen gelernt, die meinen beruflichen Alltag einfacher & effizienter machen.
Anne J., Projektmanagement GPM® Level D | Berlin | 2019/02
Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten
Die Methodenkompetenz des professionellen Projektmanagements ist inzwischen oft Einstellungsvoraussetzung für Führungskräfte aus allen Fachbereichen, da Unternehmen vor der Herausforderung stehen, zunehmend komplexer und international werdende Prozesse sauber abzubilden und gesteuert durchzuführen. Unternehmen kennen und schätzen die Zertifizierung der GPM® (IPMA Level D).
Projektmanager/innen...
- betreuen (Teil-)Projekte von der Konzeption bis zur technischen und organisatorischen Ausführung im Rahmen festgelegter Vorgaben
- können Instrumente des Projektmanagements anwenden und Schnittstellen sauber abbilden
- sind belastbar und anpassungsfähig
- kommunizieren internen und externen Projektbeteiligten wie Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Sponsoren, Stakeholdern etc.
- achten auf die Einhaltung der Qualitätskriterien
Fördermöglichkeiten
Maßnahme-Nr.: 922/391/23
Weitere Fördermöglichkeiten finden Sie hier: Staatliche Förderungen für Weiterbildungen
Start der Weiterbildung/Einführungstag
Unsere Weiterbildungen beginnen immer am Freitag vor dem eigentlichen Start mit einem Einführungstag. Der Einführungstag macht Sie mit den Abläufen der Weiterbildung vertraut und sorgt damit für einen reibungslosen Start.
Veranstaltungsort
Vor Ort oder von zu Hause
Sie können von unseren Standorten oder bundesweit online von zu Hause aus an unseren Weiterbildungen & Coachings teilnehmen.
10779 Berlin
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