Projektmanagement

inkl. Microsoft Project und Microsoft Visio

Weiterbildung

in

Dresden

Inhalte

Projektmanagement Grundlagen (10 Tage)

• Projektdefinition: Umfeldanalysen, Zieldefinition, Risikoanalysen
• Projektplanung: Projektstrukturplan, Netzplan, Arbeitspaketvereinbarungen, Ressourcenplanung, Zeitplan, Finanzplan
• Projektdurchführung: Steuerungselemente, Projektcontrolling
• Projektabschluss: Abschlussbericht, Auswertung

Microsoft Project (10 Tage)

• Grundlagen der Programmbedienung
• Vorgangsbeziehungen definieren
• Mit Ressourcen arbeiten
• Ansichten, Tabellen und Masken
• Terminplanung
• Kapazitätsabgleich der Ressourcen
• Projektcontrolling
• Projektkosten überwachen
• Projekte verwalten

Microsoft Visio – Visualisierung von Projekten (10 Tage)

• Grundlagen zur Zeichenerstellung
• Shapes erstellen, bearbeiten, positionieren
• Schablonen bearbeiten
• Design, Hintergründe, Vorlagen verwenden
• Verknüpfung mit Daten aus anderen Datenbanken

Projektmanagement Praxis (20 Tage)

• Projektanforderungen
• Projekte im Unternehmen
• Teamarbeit und Führung
• Verhandlungen
• Kreativitätstechniken u. Problemlösung
• Konflikte
• Kommunikation
• Verträge und rechtliche Aspekte
• Projektcontrolling
• Änderungsmanagement

Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten für Projektmanager/innen

Immer mehr Unternehmensprozesse werden heute branchenübergreifend in Form von Projekten realisiert. Im Zuge von Globalisierung und Outsourcing sind unterschiedliche interne und externe Projektpartner an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt. Die projekteigene Aufbau- und Ablauforgnaisation gilt es zu planen, organisieren, durchzuführen, kontrollieren und zu steuern.
Dazu kommt die Notwendigkeit einer übersichtlichen Projektdokumentation, die durch die professionellen Programme MS Project und Visio gut abgebildet werden kann. 

Ziele der Weiterbildung

Sie erlangen entsprechend der Funktion des Projektleiters/der Projektleiterin, die Kompetenzen der professionellen konzeptionellen Entwicklung, Planung, Durchführung, Steuerung, Auswertung und Dokumentation von Projekten.

Projektmanager...

• betreuen Projekte von der Konzeption bis zur technischen und organisatorischen Ausführung im Rahmen festgelegter Vorgaben
• sind in Unternehmen aller Branchen tätig, z.B. in Bauunternehmen, bei Dienstleistungsbetrieben oder auch in der Nahrungsmittelindustrie
• kennen Projektmanagement-Instrumente und wenden diese an
• haben den Blick fürs "Ganze", da sie alle Arbeiten innerhalb eines Projekts koordinieren müssen
• sollten belastbar und anpassungsfähig sein, da sie oft unter Zeitdruck arbeiten und mit Widerständen umgehen müssen
• kommunizieren mit vielen Beteiligten: Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Stakeholdern etc.
• achten auf die Einhaltung der Qualitätskriterien