Projektmanagement

inkl. Microsoft Project und Microsoft Visio

Weiterbildung
in
Leipzig

auf Anfrage

10-50 Tage

Vollzeit (VZ), Teilzeit (TZ)

IT | EDV, Medien, Gesundheitswesen, Fach- und Führungskräfte

Maßnahme-Nr.: 075/192/19 (VZ), 075/86/19 (TZ)

Zielgruppe

Fachkräfte, Hochschulabsolventen, Akademiker, alle Berufsgruppen!

Inhalte

Projektmanagement Grundlagen (10 Tage)

Projektdefinition: Umfeldanalysen, Zieldefinition, Risikoanalysen
Projektplanung: Projektstrukturplan, Netzplan, Arbeitspaketvereinbarungen, Ressourcenplanung, Zeitplan, Finanzplan
Projektdurchführung: Steuerungselemente, Projektcontrolling
Projektabschluss: Abschlussbericht, Auswertung

Microsoft Project (10 Tage)

Grundlagen der Programmbedienung
Vorgangsbeziehungen definieren
Mit Ressourcen arbeiten
Ansichten, Tabellen und Masken
Terminplanung
Kapazitätsabgleich der Ressourcen
Projektcontrolling
Projektkosten überwachen
Projekte verwalten

Microsoft Visio – Visualisierung von Projekten (10 Tage)

Grundlagen zur Zeichenerstellung
Shapes erstellen, bearbeiten, positionieren
Schablonen bearbeiten
Design, Hintergründe, Vorlagen verwenden
Verknüpfung mit Daten aus anderen Datenbanken

Projektmanagement Vertiefung (20 Tage)

Erstellung eines fiktiven Projektes anhand der Instrumente des PM und gestützt auf MS Project und MS Visio!

Projektkonzeption
Projektumfeldanalysen
Projektstrukturplan
Netzplantechnik
Zeit-, Ressourcen- und Finanzplanung
Installation von Controllinginstrumenten

Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten für Projektmanager/innen

Immer mehr Unternehmensprozesse werden heute branchenübergreifend in Form von Projekten realisiert. Im Zuge von Globalisierung und Outsourcing sind unterschiedliche interne und externe Projektpartner an der Realisierung der Unternehmensziele beteiligt. Die projekteigene Aufbau- und Ablauforgnaisation gilt es zu planen, organisieren, durchzuführen, kontrollieren und zu steuern.
Dazu kommt die Notwendigkeit einer übersichtlichen Projektdokumentation, die durch die professionellen Programme MS Project und Visio gut abgebildet werden kann.

Ziele der Weiterbildung

Sie erlangen entsprechend der Funktion des Projektleiters/der Projektleiterin, die Kompetenzen der professionellen konzeptionellen Entwicklung, Planung, Durchführung, Steuerung, Auswertung und Dokumentation von Projekten.

Projektmanager...

betreuen Projekte von der Konzeption bis zur technischen und organisatorischen Ausführung im Rahmen festgelegter Vorgaben
sind in Unternehmen aller Branchen tätig, z.B. in Bauunternehmen, bei Dienstleistungsbetrieben oder auch in der Nahrungsmittelindustrie
kennen Projektmanagement-Instrumente und wenden diese an
haben den Blick fürs "Ganze", da sie alle Arbeiten innerhalb eines Projekts koordinieren müssen
sollten belastbar und anpassungsfähig sein, da sie oft unter Zeitdruck arbeiten und mit Widerständen umgehen müssen
kommunizieren mit vielen Beteiligten: Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Stakeholdern etc.
achten auf die Einhaltung der Qualitätskriterien