Change Manager/in
inkl. Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
in
- 2 Monate | 320 UE
Vor Ort oder von zu Hause
Sie können von unseren Standorten oder bundesweit online von zu Hause aus an unseren Weiterbildungen & Coachings teilnehmen.
Die nächsten Termine
Termin |
20.01.2025 - 14.03.2025 |
Ziele der Weiterbildung
- Verinnerlichen des Agilen Mindsets
- Transformierungsbedarfe erkennen
- Verbindung von Strategischem und Change Management
- Nutzung von Kommunikationsstrategien, um Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen vom (notwendigen) Wandel im Unternehmen zu überzeugen und diese auch zum Handeln zu motivieren
- Erlernen kreativer Problemlösungsmethoden
- Entwicklung von Produkten und Prototypen
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, Personen mit Leitungsfunktion oder daran Interessierte.
Inhalte
Die folgenden Module sind exemplarisch für die Weiterbildung »Change Manager/in« und können mit anderen Modulen ergänzt bzw. kombiniert und auch einzeln gebucht werden.
- Projektdefinition und -klassifikation
- Vorgehensmodelle und Projektziele
- Umfeld- und Stakeholderanalyse
- Phasen- und Projektstrukturplanung
- 2 Wochen | 80 UE
- Mehrfache Anwendung des Design-Thinking-Prozesses
- User Research und Interviewführung
- Erlernen und Anwenden ausgefallener Kreativitätstechniken
- Entwickeln und Testen greifbarer Prototypen
- 2 Wochen | 80 UE
- Mindset Agilität, Agiles Manifest und agile Praktiken
- Scrum Rollen, Meetings, Artefakte
- Scrum in der Praxis, Simulation
- Gemeinsame Prüfungsvorbereitung
- 2 Wochen | 80 UE
- Verzahnung verschiedener Change-Management-Modelle
- Phasen und Strategien der Kommunikation
- Identifikation von Veränderungsbedarf und Evaluation der Innovationsprozesse
- 2 Wochen | 80 UE
UE=Unterrichtseinheiten. Vollzeit: 8 UE/täglich.
Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten für Change Manager/innen
Mit der Zertifizierung zum/zur Change Manager/in erlernen die Teilnehmenden im Wesentlichen die Kompetenz, flexibel und lösungsorientiert Herausforderungen zu erkennen.
Hierzu bedarf es nicht nur der Fähigkeit, kunden- und dienstleistungsorientiert zu sein, sondern sich mit einer positiven Einstellung jeglichem Wandel gegenüber zu stellen.
Zudem ist es notwendig, sich in die Lage von Mitarbeiter:innen und/oder Kolleg:innen hineinzuversetzen und entsprechende Angebote zu machen, die diese motivieren, engagiert an der Transformation mitzuwirken und das Positive dahinter erkennen zu lassen.
Nahezu jede Branche, jedes Unternehmen, NGO, Verein etc. stehen irgendwann an dem Punkt, ihr Portfolio zu verändern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hierzu ist es von enormer Wichtigkeit, dass es Personen gibt, die die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen besitzen, Wandel voranzutreiben.
Das Beschäftigungsfeld ist entsprechend vielseitig. Zudem können Change-Vorhaben oder die Etablierung agiler Geschäftsprozesse auch immer Teil von Fach- und Führungsfunktionen sein, so dass die hier in der Weiterbildung erlernten Qualifikation in jedem Fall eine wertvolle Ergänzung bieten zu den bisherigen Berufserfahrungen und/oder auch ein Alleinstellungsmerkmal im Bewerbungsprozess bieten können.
Fördermöglichkeiten
Maßnahme-Nr.: 922/391/23
Weitere Fördermöglichkeiten finden Sie hier: Staatliche Förderungen für Weiterbildungen
Start der Weiterbildung/Einführungstag
Unsere Weiterbildungen beginnen immer am Freitag vor dem eigentlichen Start mit einem Einführungstag. Der Einführungstag macht Sie mit den Abläufen der Weiterbildung vertraut und sorgt damit für einen reibungslosen Start.
Veranstaltungsort
Vor Ort oder von zu Hause
Sie können von unseren Standorten oder bundesweit online von zu Hause aus an unseren Weiterbildungen & Coachings teilnehmen.
10779 Berlin
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