Agile Lead - Weiterbildung in Berlin-Schöneberg

Agile Lead
inkl. Zertifizierung Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I), inkl. Zertifizierung Professional Agile Leadership (PAL I)
Weiterbildung
in
Berlin-Schöneberg

13.05.2024
 - 
08.07.2024
weitere Termine verfügbar
  • 2 Monate | 320 UE
Vollzeit (VZ)
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Vor Ort oder von zu Hause
Sie können von unseren Standorten oder bundesweit online von zu Hause aus an unseren Weiterbildungen & Coachings teilnehmen.


Die nächsten Termine

Termine
13.05.2024 - 08.07.2024
05.08.2024 - 27.09.2024
28.10.2024 - 20.12.2024


Ziele der Weiterbildung

  • Vermittlung der Notwendigkeit um höhere Entscheidungskompetenzen bei Teams und Mitarbeiter:innen
  • Vermittlung, wie Hierarchien aufgebaut werden und Mitarbeiter:innen selbstorganisiert handeln
  • Flexibilität durch die Arbeit in Iterationen
  • Selbst in der Haltung des agilen Denkens zu sein und diese durch Vorleben in der Praxis vermitteln zu können
  • Kompetenzen zur agilen und digitalen Führung – auch, um die Führungsebene besser vom Transformationsprozess überzeugen zu können
  • Anwendungssicherer Umgang mit Projektmanagement-Tools zur professionellen Planung

Zielgruppe

Interessierte aller Fachrichtungen, sowohl für Menschen, die als Coach/in festangestellt oder freiberuflich arbeiten wollen, als auch Zusatzqualifikation im Personalwesen, Gesundheitsbereich, in der Sozialarbeit oder Beratung.

Inhalte

Die folgenden Module sind exemplarisch für die Weiterbildung "Agile Lead" und können sowohl einzeln gebucht als auch mit anderen Modulen, z.B. aus dem Bereich Fach- und Führungskräfte, ergänzt bzw. kombiniert werden.

Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (80 UE)

  • Mindset Agilität, Agiles Manifest und agile Praktiken
  • Scrum Rollen, Meetings, Artefakte
  • Scrum in der Praxis

Professional Agile Leadership (80 UE)

  • Anwendung agiler Techniken und Rollen sowie agile Leadership in der Praxis
  • Setzen und Erreichen von Zielen innerhalb selbstorganisierter Teams und Organisationen
  • Professionelle Implementierung agiler Techniken wie Design-, Lean- oder Scrum Sprint

Digital Leadership & Digital Business (80 UE)

  • Einflussfaktoren und Veränderungen auf Unternehmensstrukturen und Arbeitsmarkt
  • Chancen und Anforderungen an/für Führungskräfte
  • Leadership-Stile für die digitale Arbeitskultur
  • Methoden der digitalen Mitarbeiterführung

IT im Projekt-, Prozess- und Changemanagement (80 UE)

  • Mindset für prozessorientiertes Arbeiten
  • Einführung und Anwendung von relevanten Tools für agiles Projektmanagement
  • Notion etc. (wir behalten uns vor, die Auswahl der Tools an aktuelle Trends auf dem Arbeitsmarkt anzupassen)

UE = Unterrichtseinheiten. Vollzeit: 8 UE/täglich.

Sinnvolle Ergänzungen

  • Change Management (80 UE)
  • Prozess- und Projektmanager/in GPM® IPMA Level D (480 UE)
  • Design Thinking (80 UE)

Agile Lead

Durch Globalisierung und Digitalisierung wächst die Geschwindigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen. Aufgrund dieser Herausforderungen erkennen Unternehmen und Behörden immer häufiger die Notwendigkeit, ihre Strukturen und Denkweisen zu modernisieren.

Agilität bedeutet in diesem Sinne, die soziale Dimension der Arbeit und Zusammenarbeit höher zu bewerten, als die rein technischen Aspekte. Der Fokus liegt auf den Bedürfnissen aller Beteiligten und dem Mehrwert, der daraus entstehen kann.

Im Grunde liegt das Ziel in der agilen Transformation von Unternehmen und Organisationen – Veränderungen werden im agilen Kontext schneller, flexibler und vor allem näher an der Kundschaft.

Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten

Ein Agile Lead unterstützt auf Leitungsebene vor allem Konzerne, KMU, Unternehmen und Organisationen. Hierbei werden entsprechend Tools eingesetzt, die die Zusammenarbeit erleichtern sollen.

Gleichzeitig gilt es zu schauen, in welchen Bereichen Agilität sinnvoll ist und welchen die klassische Vorgehensweise angebrachter ist. Dies geschieht, indem evaluiert wird, wo das agile Mindset in den Arbeitsalltag einfließen kann bzw. routinierte Prozesse bestehen bleiben können.

Die Strukturen müssen insgesamt so transformiert werden, dass eine gute Balance herrscht und alle Mitarbeiter:innen mitgenommen und überzeugt sind.


Fördermöglichkeiten

Die Weiterbildung ist von der DEKRA nach der AZAV zertifiziert und kann u.a. mit einem Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit, Jobcenter) oder von der Deutschen Rentenversicherung gefördert werden.

Maßnahme-Nr.: 922/391/23

Weitere Fördermöglichkeiten finden Sie hier: Staatliche Förderungen für Weiterbildungen


Start der Weiterbildung/­Einführungstag

Unsere Weiterbildungen beginnen immer am Freitag vor dem eigentlichen Start mit einem Einführungstag. Der Einführungstag macht Sie mit den Abläufen der Weiterbildung vertraut und sorgt damit für einen reibungslosen Start.


Veranstaltungsort

Vor Ort oder von zu Hause
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indisoft GmbH
Bayerischer Platz 1
10779  Berlin

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Haben Sie Interesse?

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