Prozess- und Projektmanager/in

inkl. Zertifizierung CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) mit MS Project und Scrum (Zertifizierung PSM I)

Weiterbildung

in

Berlin-Moabit

Ziele der Weiterbildung

• Sie können die Projektleiterrolle im Projektmanagement methodisch und sozial kompetent ausfüllen.
• Sie verfügen über ein vertieftes und reflektiertes Verständnis von Projektmanagement und haben eine solide Wissensbasis geschaffen oder aufgefrischt.
• Sie sind optimal auf die IPMA®-Level-D-Zertifizierung nach dem 4-L-C (Four Level Certification) der IPMA® vorbereitet.
• Sie beherrschen das Scrum-Framework und sind optimal auf die Scrum-Master-Zertifizierung vorbereitet.
• Erfolgreiches Bestehen der Zertifizierung durch die GPM® (IPMA Level D) (Unsere Erfolgsquote liegt zwischen 90-100 %)

Zielgruppe

Teilnehmer mit abgeschlossenem Hoch- oder Fachhochschulabschluss aller Fachrichtungen oder mit kaufmännischer/technischer Ausbildung mit Berufserfahrung, guten PC- und Englischkenntnissen.

Inhalte

Projektmanagement (30 Tage)
Zertifizierung zum CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE IPMA Level D

• Projekte und ihr Umfeld (u.a. Erfolgsfaktoren, Umfeld, Stakeholder, Organisation, Risiken)
• Operatives Projektmanagement (u.a. Planung, Durchführung, Steuerung, Abschluss)
• Der Mensch im Projekt (u.a. Kommunikation, Teamarbeit, Führung, Konflikte und Krisen, Motivation)
• Projektarbeit (Umsetzung des erlernten Wissens in die Praxis)
• Interdisziplinäre Fallstudie
• Prüfungsvorbereitung und Coaching

Die Zertifizierung erfolgt durch die PM-ZERT. Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. ist Mitglied der IPMA®; indisoft ist Mitglied der GPM®.

Prozessmanagement (10 Tage)
indisoft-Zertifikat

• Vorgehensmodell für projektorientiertes Prozessmanagement
• Methoden zur Prozessauswahl
• Instrumente zur Prozessanalyse
• Entwickeln von Lösungsansätzen
• Planung der Sollprozesse
• Rollout

MS Project (10 Tage)
indisoft-Zertifikat

• Grundlagen der Programmbedienung
• Vorgangsbeziehungen definieren
• Mit Ressourcen arbeiten
• Ansichten, Tabellen, Masken
• Terminplanung
• Kapazitätsabgleich der Ressourcen
• Projektcontrolling
• Projektkosten überwachen
• Projekte verwalten

Professional Scrum Master (10 Tage)
Zertifizierung (PSM I) durch Scrum.org

• Scrum-Framework
• Scrum Simulation
• Hybrides Projektmanagement

Zertifikate

• Extern: CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) (GPM®)
• Extern: Professional Scrum Master (PSM I) (Scrum.org)
• indisoft-Zertifikat: Prozessmanagement
• indisoft-Zertifikat: MS Project

Das sagen unsere Teilnehmer

Ich dachte immer, ich "kann" Projektmanagement, da ich das doch viele Jahre im Job gemacht habe. Im Kurs habe ich viele Methoden & vor allem Strukturen gelernt, die meinen beruflichen Alltag einfacher & effizienter machen.

Anne J., PM 02/19, Berlin

Der Dozent verfügt über hervorragendes fachliches didaktisches und pädagogisches Wissen und Können, das er jederzeit hervorragend zur Anwendung brachte.

Oliver F., PM 01/19, Berlin

Gute Ausgewogenheit von Theorie und Praxis. Kompetente Dozenten unterrichten in angenehmer Atmosphäre. Ich habe den Kurs bei indisoft Freunden empfohlen!

Thomas H., PM 06/18, Berlin

Vor Kursstart war ich mir nicht ganz sicher, ob Projektmanagement für mich geeignet ist. Der Dozent war sehr kompetent, freundlich und hilfsbereit und hat mir schnell das Gefühl gegeben, dass ich genau an der richtigen Stelle bin und meiner Karriere auf die Sprünge helfe.

Michael F., Kurs PM 03_17, Berlin

Es war ein super Kurs! Vielen Dank, Thomas, dass es nie langweilig war und für die vielen spannenden und anschaulichen Beispiele aus der Praxis. Es hat Spaß gemacht und hatte das richtige Maß an Antrieb und Laissez-faire!

Monye, Soziologin (45), Kurs PM 09_16, Berlin

Ich möchte mich ganz herzlich bei Ihnen bedanken für die nette Betreuung und den super Unterricht. Thomas, Du hast uns verdammt gut auf die Prüfung vorbereitet! Danke für alles! Viele Grüße und alles Gute

Sevgi, Kommunikationsdesignerin (32), Kurs PM 09_16, Berlin

Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten

Die Methodenkompetenz des professionellen Projektmanagements ist inzwischen oft Einstellungsvoraussetzung für Führungskräfte aus allen Fachbereichen, da Unternehmen vor der Herausforderung stehen, zunehmend komplexer und international werdende Prozesse sauber abzubilden und gesteuert durchzuführen.Unternehmen kennen und schätzen die Zertifizierung der GPM® (IPMA Level D).

Projektmanager/innen...

• betreuen (Teil-)Projekte von der Konzeption bis zur technischen und organisatorischen Ausführung im Rahmen festgelegter Vorgaben
• können Instrumente des Projektmanagements anwenden und Schnittstellen sauber abbilden
• sind belastbar und anpassungsfähig
• kommunizieren internen und externen Projektbeteiligten wie Projektteammitgliedern, Auftraggebern, Sponsoren, Stakeholdern etc.
• achten auf die Einhaltung der Qualitätskriterien