Agile Lead
inkl. Scrum-Zertifizierungen PAL I und PSM I oder PSPO I

In der Weiterbildung zum Agile Lead lernen Sie in zwei Monaten alles über agile und digital leadership und erwerben zusätzlich zwei international anerkannte Scrum-Zertifikate von scrum.org: eines der Zertifikate Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) sowie das Zertifikat Professional Agile Leadership (PAL I).

Ziele der Weiterbildung

  • Vermittlung der Notwendigkeit um höhere Entscheidungskompetenzen bei Teams und Mitarbeiter:innen
  • Vermittlung, wie Hierarchien aufgebaut werden und Mitarbeiter:innen selbstorganisiert handeln
  • Flexibilität durch die Arbeit in Iterationen
  • Selbst in der Haltung des agilen Denkens zu sein und diese durch Vorleben in der Praxis vermitteln zu können
  • Kompetenzen zur agilen und digitalen Führung – auch, um die Führungsebene besser vom Transformationsprozess überzeugen zu können
  • Anwendungssicherer Umgang mit Projektmanagement-Tools zur professionellen Planung

Inhalte der Weiterbildung
Agile Lead

Die folgenden Module sind exemplarisch für die Weiterbildung "Agile/r Coach/in". Sie können sowohl einzeln gebucht als auch mit anderen Modulen, z.B. aus dem Bereich Fach- und Führungskräfte, ergänzt bzw. kombiniert werden.

Agile/r Coach/in inkl. Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I), inkl. Zertifizierung Professional Agile Leadership (PAL I)

  • Mindset Agilität, Agiles Manifest und agile Praktiken
  • Scrum Rollen, Meetings, Artefakte
  • Scrum in der Praxis, Simulation
  • Gemeinsame Prüfungsvorbereitung
  • Anwendung agiler Techniken und Rollen sowie agile Leadership in der Praxis
  • Setzen und Erreichen von Zielen innerhalb selbstorganisierter Teams und Organisationen
  • Professionelle Implementierung agiler Techniken wie Design Sprint, Lean Sprint oder Scrum Sprint
  • Umfang: 160 UE | 4 Wochen

Digital Leadership

  • Einflussfaktoren und Veränderungen auf Unternehmensstrukturen und Arbeitsmarkt
  • Chancen und Anforderungen an/für Führungskräfte
  • Leadership-Stile für die digitale Arbeitskultur
  • Methoden der digitalen Mitarbeiterführung
  • Umfang: 80 UE | 2 Wochen

IT im Projekt-, Prozess- & Change­management

  • Einführung und Anwendung von relevanten Tools für agiles und klassisches Projektmanagement
  • Jira, Asana, Trello etc.
    (Wir behalten uns vor, die Auswahl der Tools an aktuelle Trends auf dem Arbeitsmarkt anzupassen.)
  • Umfang: 80 UE | 2 Wochen

Dauer

40 Tage in Vollzeit (320 UE)

Zertifikate

  • Zertifikat von scrum.org: Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
  • Zertifikat von scrum.org: Professional Agile Leadership (PAL I)
  • Zertifikat von indisoft: Agiler Coach

Unterrichtszeiten

Vollzeit: Montags bis Freitags von 08:00 bis 15:00 Uhr

Fördermöglichkeiten

Bildungsgutschein, Deutsche Rentenversicherung, Bildungsprämie, Qualifizierungschancengesetz etc.

Agile Lead

Durch Globalisierung und Digitalisierung wächst die Geschwindigkeit und Komplexität von Veränderungsprozessen. Aufgrund dieser Herausforderungen erkennen Unternehmen und Behörden immer häufiger die Notwendigkeit, ihre Strukturen und Denkweisen zu modernisieren.

Agilität bedeutet in diesem Sinne, die soziale Dimension der Arbeit und Zusammenarbeit höher zu bewerten, als die rein technischen Aspekte. Der Fokus liegt auf den Bedürfnissen aller Beteiligten und dem Mehrwert, der daraus entstehen kann.

Im Grunde liegt das Ziel in der agilen Transformation von Unternehmen und Organisationen – Veränderungen werden im agilen Kontext schneller, flexibler und vor allem näher an der Kundschaft.

Beschäftigungsfeld und Berufsaussichten

Ein Agile Lead unterstützt auf Leitungsebene vor allem Konzerne, KMU, Unternehmen und Organisationen. Hierbei werden entsprechend Tools eingesetzt, die die Zusammenarbeit erleichtern sollen.

Gleichzeitig gilt es zu schauen, in welchen Bereichen Agilität sinnvoll ist und welchen die klassische Vorgehensweise angebrachter ist. Dies geschieht, indem evaluiert wird, wo das agile Mindset in den Arbeitsalltag einfließen kann bzw. routinierte Prozesse bestehen bleiben können.

Die Strukturen müssen insgesamt so transformiert werden, dass eine gute Balance herrscht und alle Mitarbeiter:innen mitgenommen und überzeugt sind.


Haben Sie Interesse – Kontaktieren Sie uns!

Wenn Sie Interesse an der Weiterbildung "Agile Lead" haben, rufen Sie uns an unter 0800 0301111 oder füllen Sie das Kontaktformular aus und vereinbaren Sie ein persönliches Beratungsgespräch!

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