Prozess- und Projektmanager/in GPM® IPMA Level D

Die Weiterbildung Prozess- und Projektmanager/in inkl. GPM® (IPMA Level D) und Scrum Master (PSM I) oder Scrum Product Owner (PSPO I) bereitet Sie auf die externe Zertifizierung durch die GPM® (IPMA Level D) vor und vermittelt Ihnen praxisorientiertes Wissen, das Sie als Projektmanager bzw. Projektmanagerin zur Planung und Durchführung Ihrer Projekte in allen Projektphasen benötigen.

Regelmäßige Starttermine

Vollzeit

Individueller
Modulmix

Kompetenz­orientierter Lernmix

100 %
förderbar

Für eine persönliche Beratung rufen Sie uns kostenfrei unter 0800 0301111 an und vereinbaren Sie einen Beratungstermin mit unseren Bildungsberater:innen oder schreiben Sie uns eine E-Mail an info@indisoft-weiterbildung.de. Wir beraten Sie gern!

Ziele der Weiterbildung

  • Sie können die Projektleiterrolle im Projektmanagement methodisch und sozial kompetent ausfüllen.
  • Sie verfügen über ein vertieftes und reflektiertes Verständnis von Projektmanagement und haben eine solide Wissensbasis geschaffen oder aufgefrischt.
  • Sie sind optimal auf die IPMA®-Level-D-Zertifizierung nach dem 4-L-C (Four Level Certification) der IPMA® vorbereitet.
  • Sie beherrschen das Scrum-Framework und sind optimal auf die Scrum-Zertifizierung vorbereitet.
  • Erfolgreiches Bestehen der Zertifizierung durch die GPM® (IPMA Level D) (Unsere Erfolgsquote liegt zwischen 90-100 %)

Inhalte der Weiterbildung
Prozess- und Projektmanager/in (IPMA Level D)

Diese Weiterbildung kann sowohl einzeln gebucht als auch mit anderen Modulen, z.B. aus dem Bereich Fach- und Führungskräfte, ergänzt bzw. kombiniert werden.

Methodische und technische Kompetenzen (160 UE)
  • Projekt-, Programm- oder Portfoliodesign
  • Anforderungen, Nutzen und Ziele
  • Umfeld, Stakeholder und Risikomanagement
  • Leistungsumfang und Lieferobjekte
  • Ablauf-, Termin- und Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • Organisation, Information und Dokumentation
  • Qualität ,Beschaffung
  • Steuerung , Controlling
  • Konfigurations- und Claim Management
  • Change und Transformation
  • Projektabschluss
Soziale und persönliche Kompetenzen (80 UE)
  • Selbstreflexion und Selbstmanagement
  • Verlässlichkeit
  • Kommunikation
  • Führung
  • Teamarbeit
  • Konflikte und Krisen
  • Vielseitigkeit
  • Verhandlungen
  • Ergebnisorientierung
Strategische und Kontextkompetenzen (80 UE)
  • Strategie
  • Governance, Strukturen und Prozesse
  • Compliance, Standards und Regularien
  • Macht und Interessen
  • Kultur und Werte
IT im Projekt-, Prozess- und Change Management (80 UE)
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Hinterlegung von Ressourcen
  • Meilensteine
  • Vorgangsbeziehungen
Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (80 UE)

Zertifizierung (PSM I bzw. PSPO I) durch Scrum.org

  • Scrum-Philosophie
  • Rollen in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Entwicklerteam, Product Owner
  • Die Scrum-Meetings: Daily Scrum, Sprint-Planning, Sprint-Review, Retrospektiven
  • Scrum-Artefakte: Product-Backlog, Sprint-Backlog, Burndowns
  • Auswirkungen auf Organisationen
  • Weitere Themen nach Interesse der Teilnehmer, z. B. große Projekte, verteilte Teams, hybrides PM etc.

Zielgruppe

Interessierte mit abgeschlossenem Hoch- oder Fachhochschul­studium aller Fachrichtungen oder kauf­männischer bzw. technischer Ausbildung mit Berufs­erfahrung und guten PC- und Englisch-Kenntnissen.

Zertifikate

  • CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) (GPM®)
  • Professional Scrum Master (PSM I) oder Professional Scrum Product Owner (PSPO I) (Scrum.org)

Dauer

3 Monate | 480 UE (Unterrichtseinheiten)

Unterrichtszeiten (Mo.-Fr.)

08:00 bis 15:00 Uhr (8 UE/Tag)

Fördermöglichkeiten – bis zu 100 %

Bildungsgutschein (Agentur für Arbeit & Jobcenter), Deutsche Renten­versicherung, Transfer­gesellschaften, Berufs­förderungsdienst, Qualifizierungs­chancengesetz etc.

Infoblatt-Download (PDF)

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

In den letzten zwei Monaten Prozess- und Projektmanagement hat mir bei Dozent Thomas Klaas besonders seine fachliche und soziale Kompetenz, sowie sein Engagement sehr gut gefallen.

Patrick Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum | 2022/09

Qualitätiv sehr gute Vermittlung der Inhalte und top Begleitung durch den Dozenten, um die Zertifizierung zu erreichen! Besonders gefallen haben mir die hohe Fachkompetenz und die sehr angenehme Vortragsart des Dozenten.

Juliane T. Prozess- & Projektmanagement GPM® Level D inkl. Scrum | 2022/09
Weitere Kundenstimmen

Ich möchte mich beim Thomas Klaas für die wertvolle Einführung in die Welt des Projektmanagements bedanken. Ich bin sehr froh, dass ich den Kurs absolviert habe. Thomas ist ein richtiger Professional. Das Wissen, das er weiter gibt, ist überlegt gut strukturiert, dass Du am Ende das Gefühl hast, dass Du vom PM richtig  Ahnung hast und bereit bist, alle erworbenen Kenntnisse anzuwenden. Als Lehrer ist er auch sehr geduldig und lässt sich nie „von vielen Fragen“ seitens Teilnehmer ärgern. Er weiß alles und kann alle Fragen beantworten. Er war immer für uns da. In diesen 3 Monaten sind wir fast „zu einer Familie“ geworden. Das war eine Ehre und Vergnügen, mit Thomas am Stoff zusammen zu arbeiten. VIELEN DANK.

Maria S. Prozess- & Projektmanagement GPM Level D inkl. Scrum Master | online | 2021/04

Insgesamt sehr souveräner und gut organisierter Weiterbilder, inhaltlich auf hohem Niveau. Keine Laissez-faire Mentalität [kein „einfach sich selbst überlassen werden“], was ich richtig gut finde, weil es die Motivation steigert und das Ergebnis dadurch auch persönlich wertvoller ist. Sehr umfangreiche Lehrinhalte, viele sehr interessante Themen und insgesamt sehr wertvoll. Gute Motivation durch die Dozenten und sehr gute Unterstützung beim Report. Der Bewerbungscoach war sehr gut, besonders die mentale Unterstützung und die Perspektivwechsel empfand ich als sehr motivierend. Bewerbungen sind jetzt bedeutend einfacher für mich.

Peggy S. Prozess- & Projektmanagement GPM Level D inkl. Scrum Master | online | 2021/03

Dank der Weiterbildung bei indisoft konnte ich meine Chancen auf dem Arbeitsmarkt deutlich erhöhen. Ich wurde schon während der Weiterbildung zu mehreren Bewerbungsgesprächen eingeladen, wo ich mit meinen bereits erlangten Kenntnissen punkten konnte. Die Dozenten stehen einem immer für Rückfragen zur Verfügung, und können die Kursinhalte sehr anschaulich vermitteln.

Lukas S. Prozess- & Projektmanagement GPM Level D inkl. Scrum Master | online | 2021/02

Die Qualifizierungen zum Projektmanager und Scrum Master bei indisoft in Berlin haben mein Bewerbungsspektrum deutlich erweitert. In den Kursen habe ich sehr viel Neues gelernt, kann aber auch meine bisherigen Tätigkeiten im Bereich des (agilen) Projektmanagements besser darstellen. Mein herzlicher Dank gilt den Coaches, die uns mit Fachwissen, Empathie und auch, wenn nötig, viel Geduld durch die Kurse begleitet haben. Uneingeschränkte Empfehlung von mir!

Michael P. Prozess- & Projektmanagement GPM Level D inkl. Scrum Master | online | 2020/07

Sinnvolle Ergänzung zum Projektmanagement

Häufige Fragen zur Projektmanagement-Weiterbildung

Wie ist die Weiterbildung aufgebaut?

„Professionelles Projektmanagement verwandelt Absichten in messbare Erfolge.“ (Quelle: GPM®)

Die Weiterbildung Prozess- und Projektmanager/in inkl. GPM®-Zertifizierung CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) mit MS Project und Scrum (Zertifizierung PSM I) bereitet Sie auf die externe Zertifizierung der GPM® und auf die praktischen Herausforderungen im Projektmanagement vor.

Die Kursdauer beträgt 60 Unterrichtstage und wird von unseren Dozenten vor Ort durchgeführt. In den ersten 8 Wochen werden Ihnen alle prüfungsrelevanten Inhalte vermittelt, im dritten Monat schreiben Sie die für die externe Zertifizierung erforderliche Projektarbeit (Transfernachweis). Unsere Fachdozenten coachen Sie während dieser Zeit.

Die externe Zertifizierung der GPM® besteht aus drei Teilen:

  • Transfernachweis, eine von Ihnen erstellte Projektarbeit zu einem frei wählbaren Thema, das entweder fiktiv oder real sein kann
  • Schriftliche Prüfung, in der Ihr Wissen mithilfe von Multiple-Choice-Fragen und frei zu beantwortenden Fragen auf die Probe gestellt wird
  • Mündliche Prüfung, ca. 20 Minuten

Außerdem lernen Sie den Umgang mit gängigen Projektmanagement-Tools, wie z.B. Microsoft Project. MS Project ist eine häufig eingesetzte Projektmanagementsoftware, die für Projektplanung, Projektdurchführung und Projektcontrolling verwendet wird.


Warum sollten Sie Ihre Projektmanagement-Weiterbildungen bei indisoft durchführen?

indisoft steht seit 1991 für berufliche Qualifizierung und Erwachsenenbildung und ist Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM®). Wir bereiten Sie mit dieser anspruchsvollen und praxisorientierten Weiterbildung auf die externe Zertifizierung durch die GPM® (IPMA Level D) und die zukünftigen Herausforderungen im Projektmanagement vor. Unsere Dozenten verfügen über langjährige und umfangreiche Praxiserfahrung.

Bei uns steht jede/r Teilnehmende im Mittelpunkt. Intensive Begleitung bei der Erstellung der individuellen Projektarbeit (Transfernachweis) ist für uns genauso selbstverständlich wie eine fundierte Prüfungsvorbereitung. Unsere Erfolgsquote von 90-100% liegt neben der einwandfreien fachlichen Vorbereitung nicht zuletzt an der kleinen Gruppengröße von max. 16 Teilnehmende, der guten Stimmung in unseren Kursen und am kooperativen Miteinander von Dozent/innen und Teilnehmende.


Was ist die GPM®, was ist IPMA® Level D?

Die Zertifizierung der GPM® (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) im Projektmanagement basiert auf den internationalen Standards der International Competence Baseline (ICB), welche von der International Project­management Association, IPMA, festgelegt und permanent weiterentwickelt werden.

Die Weiterbildung Prozess- und Projektmanager/in GPM® (IPMA Level D) bereitet auf die Level-D-Zertifizierung nach dem 4-Level-certification-System der International Project Management Association (kurz: IPMA) vor. Die IPMA ist ein von Europa ausgehender, weltumspannender Verband und eine Zertifizierungsstelle.

Ein/e „zertifizierte/r Prozess- und Projektmanager/in (GPM®) Level D" verfügt über Projektmanagementkenntnisse in allen Kompetenzelementen. Es gibt für dieses Level keine Zulassungsvoraussetzung.


Welche Projektmanagement-Zertifikate erwerbe ich in der Weiterbildung?

Externe Zertifizierung zum CERTIFIED PROJECT MANAGEMENT ASSOCIATE (IPMA Level D) (GPM®)

  • Erstellung eines Transfernachweises (max.60 Seiten)
  • Schriftliche Prüfung (2 Std.)
  • Mündliche Prüfung (20 Min.)

Die Prüfung und Zertifizierung erfolgt entsprechend den internationalen Richtlinien der IPMA (International Project Management Association) durch die Prüf- und Zertifizierungsstelle der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM®).

Externe Zertifizierung zum Professional Scrum Master (PSM 1) von scrum.org

  • Online-Prüfung auf scrum.org

Welche Berufsaussichten habe ich im Projektmanagement?

Unternehmen rechnen durch die Implementierung von Projektmanagement mit einer Zeitersparnis von 20%, was folglich auch Kosten senkt. Dadurch ist der Projektmanager branchenübergreifend gefragt. Unternehmen arbeiten immer öfter international, dadurch gestalten sich selbst alltägliche Arbeitsprozesse zunehmend komplex. Saubere Planung, exakte Dokumentation und klare Steuerung der Prozesse bringen für Unternehmen Wettbewerbsvorteile und sind unverzichtbar.

Die Methodenkompetenz des Professionellen Projektmanagements ist deshalb oft ein Einstellungskriterium für Akademiker und Führungskräfte aller Fachrichtungen.

Die nächsten Projektmanagement-Termine

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